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豐喜肥業:王永革到豐喜集團調研

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12月12日,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王永革到豐喜集團調研。

12月12日,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王永革到豐喜集團調研。

聽取了執行董事、總經理趙哲軍,黨委書記李海軍等人匯報后,王永革參觀了豐喜集團大宗物料管控系統和生產調度指揮中心,詳細了解和詢問了重大危險源、物流運輸、企業隱患排查等情況。

王永革強調,一要實現高質量發展。大力推進降本增效,嚴控各項費用,狠抓實物產量和現金流,提高企業管理水平。二要實行“一企一策”,推行契約化管理。踐行契約精神,泉稷、華瑞等企業要加強精細管理,追求高產連運,實現利潤大化。臨猗分公司要從工藝、設備、原料等方面降低成本。復肥分公司要創新生產經營模式,調動全員積極性和創造性。三要用好考核“指揮棒”,發揮薪酬分配的激勵作用。薪酬分配要向一線、向基層、向經營業績好的單位傾斜,科學考核,嚴格兌現。四要樹立正確的選人用人導向。選拔管理和技術人才到重要崗位,搭建平臺,發揮他們的聰明才智。五要加強技術創新、科技引領,狠抓項目建設。積極推進晉華爐4.0建設步伐,通過建設新項目,把人力成本、系統成本、管理成本降下來。六要加強黨建工作,狠抓作風建設。各級黨組織要加強黨的建設,增強凝聚力。各級干部要擔當作為,力戒形式主義、官僚主義。七要認真做好巡視整改“后半篇文章”,舉一反三,完善各項制度,建立長效機制。八要高度重視年末歲尾安全工作,實現全年安全生產無事故。強化干部值班帶班、安全巡檢,實現穩產高產。

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